采购政策与供应商管理



采购和供应商管理

服务对象:管理团队         项目解决方案

解决方案

解决的问题

项目优化和升级

采购部门建设

 

采购部门体系建设

 

 

采购部门目标与预算

 

 

采购价格分析与测试评价

 

 

采购经理权限设置

 

 

佣金管制制度

 

 

采购部门效能和压力测试

 

 

供应商和采购档案管理

 

 

产品测试以及样品留存管理

 

 

材料

到货和领用环节

 

材料包装和运输瑕疵鉴定

 

 

货物到货验收和 ERP 处理

 

 

材料领用和退换处理

 

 

退货和换货流程以及单据标准

 

 

供应商管理

 

建立供应商档案的标准

 

 

建立供应商入围和筛选淘汰制度制度

 

 

供应商资质管理标准

 

 

供应商信誉管理

 

 

合同管理

 

 

发票管理

 

 

付款流程和付款控制

 

 

招投标管理

 

进行采购招标的标准和制定

 

 

招标采购材料和设备清单

 

 

评标以及中标决策流程

 

 

 

 

 

年度

采购大会以及供应商竞标大会

制度和费用预算

采购预算

 

 

材料清单

 

 

会议成本

 

 

检测成本

 

 

 

采购物流

和包装运输技术要求

包装要求

 

 

物流要求

 

 

物流成本预算和考核

 

 

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